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标签:ERP

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企业资源计划

【转载】ERP系统各部门岗位职责、作业内容及要求

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一、采购管理系统: 1、供应部采购主管 1)审核、监督、控制采购内勤供应商、采购数量、采购单价、批号及录入品号信息中采购菜单中固定前置天数、变动前置天数、安全存量、补货点、经济批量的录入。 2)审核采购文员录入系统中的单据。(采购单) 2、...

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【转载】ERP四大隐形成本,一看吓一跳!

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erp是一种信息化的管理思想,能够帮助管理者更好的管理企业。企业购买erp系统时的费用是一次性的,但是企业在使用途中还会产生各种各样的费用开支。这就说明erp的使用成本远远会高于购买的成本。 一、erp实施费用。软件在实施时会有实施费用。有...

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【转载】在意细节,ERP项目实施管理层应这样做!

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一个项目实施阶段的开始,并非在那隆重的启动会,早在合同签订那一刻就开始了。ERP系统的上线,实现了物料编码化、单据标准化、流程规范化。那管理层在这个过程中应该注重几方面: 领导亲自监督项目实施 没有领导的支持,项目就不能顺利推行。系统的流程...

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【转载】不容有失的ERP项目验收工作!

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编者先给大家分享六条ERP项目验收工作的准则,ERP项目成功验收“标尺”: 1、系统应用范围是否已经达到期初目标?一般在项目开始阶段,都会约定项目的试点和推广范围,如试点为:集团+深圳分公司;推广为:北京、上海分公司。同时还要规定哪几个业务...

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【转载】基础数据不准备,ERP就是无本之木!

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导读:人们常说,麻雀虽小,五脏俱全,这正好从测方面反映了实物的本质都是有基础组成的,刨除事情本身的大小,它的基础必须打好,这样才能保证正常的存在,企业ERP系统也是如此。  什么是基础数据? 就算是中小企业,它的ERP系统基础数据也量大面广...

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【转载】别让ERP二次开发“变了味”!

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导读:ERP厂商经常会有这样的抱怨:起初的几个月进行项目分析和讨论,用户也认可了,ERP系统做出后,结果这时候客户要进行“二次开发”…然后事情就变得复杂跟原先预期距离拉远,最后导致“变质”…   对于企业的信息化系统来说,其实软...

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【转载】ERP应用实施服务的三种境界!

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导读:一个ERP项目的成功并不代表一个行业的成功,一个ERP项目的失败并不意味着一个产品的失败。 一、关于ERP实施服务 ERP实施模式与用户的信息化现状、软件企业的规模、产品的成熟性及行业特性有关。笔者认为,当前ERP实施模式大致可以分为...

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【转载】小型企业是否该引入ERP管理系统?

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导读:小型企业与大中型企业有所不同,无论是规模、业务以及企业管理的复杂程度上来说,小型企业都比较简单。   这就使得一些小型企业的高层认为,ERP的实施是大型企业的事情,与自己无关,觉得小企业在基础硬件上以及内部管理水平上,都没有达到实施复...

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