辣椒小鱼の博客 - 辣椒小鱼的文章

辣椒小鱼的文章

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【转载】ERP项目管理失控的表现，有一条你就得警惕！

①项目经理不能掌控全局　　项目经理常见的缺陷是缺乏大型ERP系统的实施经验，如果项目经理缺少掌控全局的能力，再加上对企业管理理解有限，就容易不……

辣椒小鱼 2019-05-13

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【转载】企业中最常见的ERP运维问题！

导读：对于企业来说，企业资源计划系统(ERP)需要企业投入大量的资金、人力和时间去建设，其中每一部分都需要上千乃至上万美元的投入，而部署时间常常需要耗……

辣椒小鱼 2019-05-13

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【转载】全方位解读ERP顾问的行为准则

一、ERP实施顾问是干什么的？ ERP实施顾问“是把公司的ERP实施作为己任，并投入大量的人力和财力以实现这一目标的群体”。他们精通ERP理论与ERP软件的使……

辣椒小鱼 2019-05-13

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【转载】ERP系统各部门岗位职责、作业内容及要求

一、采购管理系统： 1、供应部采购主管 1）审核、监督、控制采购内勤供应商、采购数量、采购单价、批号及录入品号信息中采购菜单中固定前置天数、变动前置天数……

辣椒小鱼 2019-05-13

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【转载】ERP四大隐形成本，一看吓一跳！

erp是一种信息化的管理思想，能够帮助管理者更好的管理企业。企业购买erp系统时的费用是一次性的，但是企业在使用途中还会产生各种各样的费用开支。这就说明er……

辣椒小鱼 2019-05-13

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【转载】在意细节，ERP项目实施管理层应这样做！

一个项目实施阶段的开始，并非在那隆重的启动会，早在合同签订那一刻就开始了。ERP系统的上线，实现了物料编码化、单据标准化、流程规范化。那管理层在这个过……

辣椒小鱼 2019-05-13

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【转载】不容有失的ERP项目验收工作！

编者先给大家分享六条ERP项目验收工作的准则，ERP项目成功验收“标尺”： 1、系统应用范围是否已经达到期初目标？一般在项目开始阶段，都会约定项目的试点和推广……

辣椒小鱼 2019-05-13

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【转载】基础数据不准备，ERP就是无本之木！

导读：人们常说，麻雀虽小，五脏俱全，这正好从测方面反映了实物的本质都是有基础组成的，刨除事情本身的大小，它的基础必须打好，这样才能保证正常的存在……

辣椒小鱼 2019-05-13

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【转载】别让ERP二次开发“变了味”！

导读：ERP厂商经常会有这样的抱怨：起初的几个月进行项目分析和讨论，用户也认可了，ERP系统做出后，结果这时候客户要进行“二次开发”…然后事情就变得复杂跟……

辣椒小鱼 2019-05-13

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【转载】ERP应用实施服务的三种境界！

导读：一个ERP项目的成功并不代表一个行业的成功，一个ERP项目的失败并不意味着一个产品的失败。一、关于ERP实施服务 ERP实施模式与用户的信息化现状……

辣椒小鱼 2019-05-13

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